بهترین راه ایجاد اشتغال پایدار چیست؟
اقتصاد ایرانی: یک کارشناس بازار کار معتقد است برای ایجاد شغل نباید به برداشت ۱.۵ میلیارد دلار از منابع صندوق توسعه ملی متکی باشیم بلکه باید سرمایه گذاران خارجی و داخلی را تشویق به سرمایه گذاری در کشور کنیم.
به گزارش ایسنا، رحمت اله پورموسی اظهار کرد: اشتغال مقوله بسیار مهمی است و طی سالهای گذشته مقام معظم رهبری این دغدغه را در قالب شعار سال مطرح فرمودند و نامگذاری امسال به عنوان سال "تولید و اشتغال" نیز بر همین اساس بوده است.
وی بهترین راه ایجاد اشتغال پایدار را در جذب سرمایه های داخلی و خارجی دانست و تاکید کرد: باید سرمایه گذاران خارجی و داخلی تشویق به سرمایه گذاری در بخش های اقتصادی کشور شوند.اگر بخواهیم تنها به منابع داخلی و برداشت ۱.۵ میلیارد دلار منابع صندوق توسعه ملی متکی شویم نمی توانیم به اهداف اشتغال دست پیدا کنیم و باید سرمایه های خارجی را به داخل بیاوریم.
پورموسی ادامه داد: شرایط کنونی اقتصاد به گونه ای نیست که کارفرما را تنبیه کنیم و مالیات آنچنانی از او بگیریم یا در دادن تسهیلات بانکی سنگ اندازی کنیم و با گرفتن معوقات سنگین به او سخت بگیریم.
این فعال کارگری با تاکید بر حمایت دولت از کارگر و کارفرما، خاطرنشان کرد: در شرایطی که ایران مورد تحریم های ظالمانه قرار دارد و رکود و هزینه های سنگین به بنگاه ها تحمیل شده حمایت از تولید باید حرف اول را بزند؛ به نحوی که قبل از ایجاد اشتغال جدید به توسعه و تقویت بنگاه های اقتصادی بپردازیم.
به اعتقاد وی دولت در چهار سال گذشته با وجود تلاشهایی که صورت داد نتوانست اشتغال پایدار ایجاد کند طوری که خیلی از شغل ها را هم از دست دادیم و کارخانه های زیادی دچار رکود و تعطیلی شدند.
پورموسی متذکر شد: متاسفانه هرجا که با آزمون و خطا مواجه شدیم نه تنها توسعه ایجاد نشد بلکه از بنگاه های قدیمی هم غافل شدیم، بنابراین ابتدا باید شغل های موجود را حفظ کنیم و بعد به سراغ فرصتهای شغلی جدید برویم و در ایجاد شغل به پایداری اشتغال توجه داشته باشیم.
این کارشناس بازار کار با بیان اینکه برای خروج از اقتصاد نفتی و دستیابی به اقتصاد صنعتی باید توان رقابت در بازارهای بین المللی را به دست آوریم، افزود: در جریان رقابت با کشورهای دیگر باید به صنعت داخلی هم توجه کنیم و صنایع مادر و تخصصی در کشور باید طوری مدیریت شوند که پول ها به جای حیف و میل به درستی هزینه شوند.
